L'agence IA qui entre dans vos processus

Il y a deux échecs possibles. Si l'audit conclut qu'aucun cas d'usage ne tient, la mission s'arrête là et vous n'avez payé que l'audit. Si l'outil est développé mais que l'indicateur ne bouge pas à 90 jours, nous reprenons le développement à notre charge dans la limite prévue au contrat, ou nous arrêtons et vous gardez le code. Dans les deux cas, ce n'est pas nous qui décidons si l'indicateur a bougé : ce sont les compteurs relevés le premier jour.

Vous, votre prestataire habituel, ou nous. Le dépôt, la documentation d'exploitation et les accès vous sont remis à la livraison, et l'outil tourne sur votre infrastructure. Nous proposons un contrat de maintien en condition opérationnelle, mais il n'est pas obligatoire et rien n'est verrouillé si vous ne le prenez pas.

Sur devis, et il est arrêté avant que nous entrions chez vous. Ce qui le détermine, c’est le nombre de pôles à couvrir, à raison d’une demi-journée par pôle : de un à quatre jours sur site selon votre taille. Le devis est calculé après un premier échange de trente minutes, et il ne bouge plus ensuite.

De un à quatre jours sur site selon le nombre de pôles, puis une à deux semaines de rédaction. Vous n’avez rien à préparer : nous venons regarder les processus tels qu’ils se déroulent, pôle par pôle, et relever l’état réel de vos outils.

Non, et c’est le principe. Nous travaillons sur ce que vous exploitez déjà. Une migration imposée reste le meilleur moyen de faire échouer un projet, quelle que soit la qualité de l'outil qui arrive.

Celui qui passe le test sur vos données, pas celui dont on parle le plus. Nous en comparons plusieurs pendant la mise en œuvre et nous vous montrons les écarts. Quand vos contraintes l'exigent, il tourne sur votre propre infrastructure.

Nulle part sans votre accord écrit. Elles restent sur vos systèmes, ou chez l'hébergeur que vous avez déjà retenu. Le point est tranché avant que quoi que ce soit soit mis en place.

Pas sur nos missions, et ce n'est pas un hasard : nous ne chiffrons jamais d'économie de masse salariale dans un devis. Si le seul gain possible sur votre dossier est une réduction d'effectif, nous ne le prendrons pas.

Nous vous le disons et la mission s'arrête là. C'est déjà arrivé, et c'est un bon résultat : vous avez économisé un projet inutile pour le prix de quelques jours d’observation.

Un cabinet qui audite vos processus et assume ensuite la mise en œuvre : choisir les solutions adaptées, les intégrer à vos outils, développer ce qui manque, sécuriser les données et former les équipes. La différence avec une agence ou un cabinet classique tient au livrable : nos recommandations finissent en outils qui tournent, pas en présentation.

Par le premier échange de trente minutes. Vous n'avez rien à préparer : nous posons des questions sur vos pôles, vos systèmes et vos volumes, puis nous vous disons si un audit se justifie et combien de jours il faudrait, d’un à quatre selon les pôles. Si votre dossier ne s'y prête pas, nous vous le disons à ce moment-là.